2022-03-01
1147次
2月24日，安徽東卓電力集團(tuán)2022年度工作會議在合肥召開。會議認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入落實(shí)集團(tuán)工作會議部署，全面總結(jié)集團(tuán)2021年工作，研究部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，明確集團(tuán)未來五年工作重點(diǎn)及戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)董事長張玉華出席會議并作講話。集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)羅寥、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部副部長余大樸、各部門及各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先由集團(tuán)公司各部門及各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人做2021年工作總結(jié)及2022年工作規(guī)劃報(bào)告。圍繞本部門職責(zé)和年度工作目標(biāo)，簡明扼要對去年工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，并進(jìn)行了深入分析和反思，提出了2022年工作思路。隨后，集團(tuán)公司董事長張玉華為各部門及各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人頒發(fā)任職聘書。
張玉華對2021年集團(tuán)各部門取得的成績給予充分肯定。過去的一年，集團(tuán)在傳統(tǒng)能源行業(yè)及新能源發(fā)展領(lǐng)域復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境下，迎難而上，真抓實(shí)干。在傳統(tǒng)火電檢修、運(yùn)維上取得了傲人的成績，新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了零的突破。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，面對重重困難，在危機(jī)中育新機(jī)、在變局中開新局。風(fēng)險(xiǎn)防范工作扎實(shí)有效，黨的建設(shè)工作亮點(diǎn)突出。集團(tuán)經(jīng)營再創(chuàng)佳績，收入利潤強(qiáng)勁增長，有力支撐了集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
張玉華指出，肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，還存在創(chuàng)新速度仍需加快、戰(zhàn)略定力不足、資本運(yùn)作仍需加快、智能化程度不高、發(fā)展難題破解不力、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化、底線意識仍需強(qiáng)化等問題。
張玉華表示，未來五年將是安徽東卓電力集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須以更加飽滿的激情和更加昂揚(yáng)的斗志，上下同心，凝聚智慧，匯聚起推動安徽東卓高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，緊緊圍繞集團(tuán)1+1+5+1+100+2+4產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理體系。為東卓在未來五年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入一線，深入到基層中去，打通“堵點(diǎn)”、破解“難點(diǎn)”、消除“痛點(diǎn)”，把努力工作當(dāng)成一種習(xí)慣，把培養(yǎng)年輕有為的員工當(dāng)做大事。堅(jiān)決“不能養(yǎng)懶人、不應(yīng)有閑人、激勵勤快人、重獎有功人”的鮮明用人的治企導(dǎo)向。打造“平安東卓、健康東卓、愛心東卓、有為東卓”文明國際化能源發(fā)展創(chuàng)新集團(tuán)公司。
會議最后，集團(tuán)董事長張玉華對2022年工作任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，并現(xiàn)場將每一項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人。
一是確保全年經(jīng)營穩(wěn)健運(yùn)行。
2022年我們要保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，采取有力措施，全力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，確保經(jīng)營平穩(wěn)良好運(yùn)行。
二是加強(qiáng)科技研發(fā)創(chuàng)新，建立高標(biāo)準(zhǔn)新能源實(shí)驗(yàn)室。
建立能源標(biāo)準(zhǔn)化高效實(shí)驗(yàn)研究室，有效形成新能源基礎(chǔ)研究，運(yùn)用研究和實(shí)際實(shí)驗(yàn)所獲得實(shí)踐知識，力爭產(chǎn)出更多世界領(lǐng)先新能源運(yùn)用原創(chuàng)成果。
三是做實(shí)傳統(tǒng)發(fā)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)。
堅(jiān)持不懈抓好運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量服務(wù)第一的扎實(shí)工作作風(fēng)。始終堅(jiān)持“以精立業(yè)、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行維護(hù)國際標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)2022年度總體市場目標(biāo)完成做好做實(shí)基礎(chǔ)工作。
四是加快高質(zhì)量服務(wù)保障水平，成為能源企業(yè)一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。
堅(jiān)決履行好集團(tuán)公司的核心使命，充分發(fā)揮集團(tuán)資源優(yōu)勢，加強(qiáng)高質(zhì)量服務(wù)保障水平，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)保障水平。
五是提升效能，系統(tǒng)推進(jìn)管理體系優(yōu)化工作。
落實(shí)集團(tuán)公司管理體系優(yōu)化工作要求，以體系化、流程化、制度化、信息化為方向，實(shí)施管理創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)管理體系優(yōu)化，提升管理效率、效果和效益。
六是統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
堅(jiān)決守住底線、不碰紅線，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任體系，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，為集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
七是建強(qiáng)干部隊(duì)伍。
加大人才引進(jìn)力度，及全員培訓(xùn)力度。大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，倡導(dǎo)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。
八是全面提升黨建工作水平，加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治建設(shè)擺在首位，緊扣集團(tuán)黨支部1+3+7+5+4的工作模式穩(wěn)步推進(jìn)支部各項(xiàng)工作。
九是融入重大戰(zhàn)略，提升服務(wù)大局能力。
要提高站位，堅(jiān)定不移舉全集團(tuán)之力參與鄉(xiāng)村振興。千方百計(jì)融入鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)工作，發(fā)展壯大現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)。加快數(shù)字智慧能源管控系統(tǒng)的建設(shè)，拓展重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)村莊的分布式光伏電站建設(shè)，加強(qiáng)場景運(yùn)用，提升美好鄉(xiāng)村新形象，實(shí)現(xiàn)全年試點(diǎn)鄉(xiāng)村分布式光伏電站建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)營15個(gè)。
實(shí)干成就夢想，奮斗鑄就輝煌。張玉華強(qiáng)調(diào)，要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央及省委省政府重大決策部署，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安徽東卓電力集團(tuán)的使命。做到思想認(rèn)識一致、目標(biāo)追求一致、文化價(jià)值一致、紀(jì)律要求一致、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致、發(fā)展觀念一致。在統(tǒng)一思想中統(tǒng)一行動，在凝聚共識中凝聚力量，把我們的家（東卓）發(fā)展好、經(jīng)營好、守護(hù)好，奮力把安徽東卓發(fā)展成能源領(lǐng)域的“獨(dú)角獸”企業(yè)。努力交出讓職工滿意，讓行業(yè)認(rèn)同的精彩答卷，以更加優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！